Angefangen bei der technischen und kaufmännischen Bewertung von Produktionsanlagen und -prozessen, über Optimierungsbedarfs-Analysen einschließlich der Erstellung von Optimierungskonzepten, bis hin zu Investitionsberatungen biete ich Unterstützung in sämtlichen technischen Entwicklungsphasen.

Durchführung von IST-Analysen:

Der erste Arbeitsschritt zur Optimierung Ihrer betrieblichen Prozesse besteht in der umfassenden Bestandsaufnahme. Durch Dokumentensichtung, systematische Datenerfassung, Interviews und Begehungen vor Ort wird die Ausgangssituation ermittelt.

Prozessanalyse und -optimierung:

Egal ob Sie bereits auf aktuelle Technik setzen oder Lösungen für ältere Produktionsanlagen mit Optimierungsbedarf suchen: Ich unterstütze durch ganzheitliche Prozessanalysen im Hinblick auf technische, ökonomische und ökologische Aspekte einschließlich Energieeffizienz und zeige Ihnen Optimierungspotentiale und Einsparmöglichkeiten auf. Immer unter den Aspekten Umweltschutz und Wirtschaftlichkeit.

Aber auch bei der Inbetriebnahme neuer Anlagen, der Behebung technischer Schwierigkeiten oder bei Optimierungsbedarf bestehender Anlagen bin ich Ihr kompetenter Ansprechpartner.

Investitionsberatung und Konzepterstellung:

Eine größere Investition im Unternehmen will gut überlegt sein, ob die Anschaffung einer neuen Maschine oder eine komplette Betriebserweiterung. Ich analysiere Ihren tatsächlichen Bedarf, erstelle ein Gesamtkonzept, das die kompletten Lebenszykluskosten berücksichtigt, unterstütze Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung und berechne für Sie, ob und wie sich die Investition lohnen wird. Damit Sie die richtige Entscheidung nicht nur für heute sondern auch für die Zukunft treffen.

Gern berate ich Sie ausführlicher, sprechen Sie mich an:

Mobil: 0176 - 4570 8129

brumme@ib-brumme.de